通訊(xun)員 魏俊聰

循環水管網壓力持續可控降壓節流，嚴格控制給水溫度，不斷提高循環水濃縮倍數，水資源重復利用率達到98.89%以上，中水（再生水）管道直通生產車間，工業用水可以隨取隨用……3月22日，在第三十七屆“中國水周”的特別日子里，走進綠意盎然的渭化園區，一處處科學可控的水資源梯度利用，一列列節水措施映入眼簾。

宣傳方式“活起來”。3月份以來，渭化公司積極響應國家依法治水、節水號召，以豐富多彩的宣傳活動和實際舉措營造濃厚的愛水、節水、護水氛圍。公司在各裝置界區懸掛節水宣傳標語、張貼宣傳海報，并組織節水黑板報評比，號召職工在“世界水日”當天簽署節水、護水主題宣傳橫幅，不斷增強宣傳活動的感染力、滲透力。

技改賦能“省”起來。設備換熱需要水冷卻，冬季供熱需要水循環，企業的環保設施、脫硫設備也需要用到水……渭化公司是名副其實的“用水大戶”，一直秉持深挖潛力、精細管控的理念，積極響應地方政府和上級單位的號召，嚴格執行陜西省計劃用水管理辦法。同時，堅持“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的方針，制定了《節水管理制度》，并基于有機朗肯循環技術的工業凝液回收利用已經全面投產，持續優化水平衡、鹽平衡，節水減排效益已初見成效。

集思廣益“談”起來。“增加外購污泥，增加投加菌種，不斷提高污水處理及中水站的凈水能力”“對銹蝕老化的供水管網管件進行及時更換，每月對各項節水指標進行對比分析……”該公司黨委始終堅持政治清明、集思廣益的總路線方針，持續優化節水項目。3月份以來，共收到12份不同崗位意見建議征集表，并在整理歸納后，結合界區實際情況，找準切點，發力改造。以“發現一處、處理一處”的高效執行精神，從取水、用水、回水、排水等全過程做好“節水”，降低生產用水成本。

持續不斷的水資源梯級配置利用，企業及職工節水意識的不斷提升，也推動了企業內部污水處理的升級改造，解決了根源上節水意識淡薄的難題，使得生產經營有了做大做強的基礎。下一步，渭化公司將在更多節水措施上下功夫，記好節水大賬本。