3月29日，人力資源部開展的公司一季度培訓工作檢查順利結束，發現許多新的培訓亮點。

本次檢查采取現場查看資料的方式進行。檢查人員對照年度培訓計劃，深入了解了各單位培訓工作的開展情況，包括培訓計劃的制定、培訓內容的設置、培訓方式的創新以及培訓效果的評估等方面。從檢查情況看，各單位積極組織各類培訓活動，在努力提升員工的業務水平和綜合素質方面有了新的創新。

一季度，創新開展角色互換培訓方式成為亮點。即操作人員逐一講課“新”潮流；五個一培訓模式，即一日一話題、一周一培訓、一周一討論、半月一考試、一月一問答。形式新穎的培訓模式有自學、有培訓、有鍛煉、有督促、有獎懲，在全面覆蓋、多層次助力職工不斷夯實基礎操作技能、專業知識的同時，學以致用，有力提升應急能力、綜合素質，讓職工不斷成長，快速成材。據統計，2024年一季度開展培訓147項，受訓人次1154人次，完成614課時。

同時，在檢查中發現了一些問題和不足。部分單位的培訓計劃不夠詳細，培訓內容與實際工作需求脫節；一些培訓方式的創新力度不夠，缺乏針對性和實效性；還有一些員工對培訓的認識不夠深刻，缺乏主動學習的意識。針對這些問題，人力資源部將與各單位積極探討，提出改進措施和建議，創新培訓方式，為公司的長遠發展提供堅實的人才保障。

本次檢查旨在全面評估公司培訓工作的質量和效果，為進一步提升員工的專業技能和綜合素質打下堅實基礎。下一步，人力資源部將圍繞“經營管理提升年”活動，聚焦“五懂五會五能”，加大培訓力度，用培訓成果指導實踐、推動業務工作，將培訓成效轉化為推動各項工作再上新臺階的助力。