時序更替，悄然中鐫(juan)刻著砥(di)礪(li)奮進的(de)(de)年(nian)輪，見(jian)證著勇毅前行的(de)(de)不凡。

2023年(nian)，陜(shan)煤(mei)集(ji)團堅持以“八個聚焦”的確(que)(que)定(ding)性(xing)，沉著應對(dui)外(wai)部環(huan)境的不(bu)確(que)(que)定(ding)性(xing)，實現了(le)量(liang)的合理增(zeng)長(chang)和質的有效(xiao)提升(sheng)，譜寫了(le)高質量(liang)發展嶄新(xin)篇章。全年(nian)實現營收(shou)5293億元，創歷(li)史新(xin)高；利潤431億元，繼續領跑陜(shan)西省國資系(xi)統(tong)。生產煤(mei)炭(tan)2.47億噸(dun)(dun)，同比增(zeng)長(chang)5.9%；生產各類化(hua)工產品(pin)2031萬噸(dun)(dun)，同比增(zeng)長(chang)4%；發電量(liang)544億千瓦時，同比增(zeng)長(chang)5.5%；粗鋼產量(liang)1161萬噸(dun)(dun)；安全生產開創新(xin)局面；位列2023年(nian)世(shi)界500強榜單第(di)169位。陜(shan)煤(mei)集(ji)團囊括了(le)陜(shan)西省國資系(xi)統(tong)“穩增(zeng)長(chang)突出貢獻獎”“科技創新(xin)獎”“改革發展提升(sheng)獎”三(san)項大獎。

聚焦穩(wen)增長  實施新舉(ju)措

2023年以來，陜煤集團堅持穩(wen)中(zhong)求進(jin)工作總基調，出(chu)臺了31條穩(wen)增長措施，全產業(ye)鏈共同發力，不斷(duan)提高(gao)經濟運行質量，項目(mu)投資和產業(ye)謀劃協同推(tui)進(jin)，在穩(wen)住(zhu)陜西省經濟大盤中(zhong)彰顯了國企(qi)責任與擔當(dang)。

重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)是穩增(zeng)(zeng)長的“壓艙石(shi)”。陜煤集團圍繞(rao)“高質量(liang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)提升年(nian)”工(gong)作部署，以(yi)強組(zu)織協(xie)調、促項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建設(she)、保達(da)產(chan)見(jian)效“組(zu)合拳”，加快年(nian)度重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建設(she)。榆林化學180萬噸乙二醇項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)開創(chuang)當(dang)年(nian)投(tou)(tou)(tou)產(chan)、當(dang)年(nian)達(da)產(chan)達(da)效的行(xing)業紀錄(lu)，西卓煤礦開始聯合試運轉，黃陵2×66萬千瓦機組(zu)并網發(fa)電，漢鋼中(zhong)厚板(ban)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)正式(shi)投(tou)(tou)(tou)產(chan)，益陽電廠三(san)期、王(wang)峰(feng)煤礦、彬長CFB機組(zu)、榆林化學DMC一期、中(zhong)大(da)石(shi)油復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)及油品(pin)質量(liang)升級改造等一批重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)全(quan)力推進。全(quan)年(nian)完成重(zhong)點(dian)(dian)建設(she)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)投(tou)(tou)(tou)資253億元(yuan)，建成投(tou)(tou)(tou)產(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)9個，竣工(gong)驗(yan)收(shou)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)4個。核增(zeng)(zeng)煤炭(tan)產(chan)能1000萬噸，近三(san)年(nian)累計核增(zeng)(zeng)3020萬噸，煤炭(tan)產(chan)能規模持續擴大(da)。

按照“‘一(yi)盤棋(qi)’布局(ju)，‘一(yi)股繩(sheng)’推進(jin)”的思路，陜煤(mei)集團扎實開展(zhan)“十四五”規劃(hua)中期評估(gu)與調整(zheng)，凈調增(zeng)項目(mu)(mu)69個，增(zeng)加(jia)投資額度337億元。確(que)立了“18765”發(fa)展(zhan)目(mu)(mu)標(biao)，即(ji)到“十四五”末，以10萬左右(you)產(chan)(chan)業工人、8000億元資產(chan)(chan)，努力實現7家主板上市公(gong)司、6000億元營(ying)業收(shou)入、500億元利潤的高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)目(mu)(mu)標(biao)。加(jia)速優(you)化產(chan)(chan)業布局(ju)，榆林化學二期、新(xin)疆煤(mei)化一(yi)體化項目(mu)(mu)兩個千億級產(chan)(chan)業集群取得(de)積極進(jin)展(zhan)，推動黃陵(ling)、信陽、石門煤(mei)電(dian)項目(mu)(mu)開工，汨(mi)羅等一(yi)批煤(mei)電(dian)項目(mu)(mu)加(jia)快落地。全面布局(ju)新(xin)能源、新(xin)材(cai)料產(chan)(chan)業，取得(de)新(xin)能源建設指標(biao)2.9GW，取得(de)綠色(se)電(dian)力證書33.4萬余張(zhang)，爭取綠電(dian)合同電(dian)量(liang)指標(biao)4.2億千瓦時。

聚焦經營提效  落地新思(si)路

經(jing)營是(shi)企(qi)業發展(zhan)的第一要務，如(ru)何實現經(jing)營效率與(yu)規模同步(bu)增(zeng)長(chang)？陜煤集團(tuan)堅持(chi)用好創新這把“鑰匙”，在激發新產品創造能(neng)力和(he)新市場開拓能(neng)力中扎穩“馬步(bu)”，著(zhu)力提(ti)升經(jing)營提(ti)效的“含金量”。

2023年以(yi)(yi)(yi)(yi)來，陜煤集團聚焦(jiao)產(chan)業轉型(xing)升級(ji)，加大(da)跨代技術和對沖技術的探(tan)索孵化，以(yi)(yi)(yi)(yi)及戰略性(xing)新興產(chan)業的培(pei)育，完成(cheng)(cheng)中試及以(yi)(yi)(yi)(yi)上科(ke)研項(xiang)(xiang)目(mu)立項(xiang)(xiang)20個，三元正極前驅體、硅(gui)基(ji)負極材料、特種電池以(yi)(yi)(yi)(yi)及礦用(yong)無機材料等一批項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)入產(chan)業示范階段，部分成(cheng)(cheng)果實現收入并已盈利。積極進(jin)軍高效光伏電池片鍍膜設備、半導體封測關鍵(jian)設備以(yi)(yi)(yi)(yi)及集成(cheng)(cheng)電路芯片等新興產(chan)業，持續探(tan)索開辟新興產(chan)業賽道。全年獲得(de)(de)省部級(ji)及以(yi)(yi)(yi)(yi)上科(ke)技獎51項(xiang)(xiang)，獲得(de)(de)授權專利1212項(xiang)(xiang)，發布標準29項(xiang)(xiang)。

陜煤(mei)(mei)集團聚焦(jiao)重點(dian)領域，大(da)(da)力推進數(shu)智(zhi)(zhi)化建(jian)設(she)，累計建(jian)成(cheng)32處“智(zhi)(zhi)能礦(kuang)井(jing)”，5個“智(zhi)(zhi)慧礦(kuang)區”，34個智(zhi)(zhi)能工(gong)廠(chang)，煤(mei)(mei)炭(tan)智(zhi)(zhi)能化產能占比達到99%。全(quan)球(qiu)首套10米超大(da)(da)采高智(zhi)(zhi)能綜采成(cheng)套裝備(bei)成(cheng)功(gong)運行，工(gong)作面(mian)(mian)(mian)年增產煤(mei)(mei)炭(tan)50%，曹家灘煤(mei)(mei)礦(kuang)成(cheng)為全(quan)球(qiu)單(dan)(dan)井(jing)產能最大(da)(da)的井(jing)工(gong)煤(mei)(mei)礦(kuang)，樹立了全(quan)球(qiu)井(jing)工(gong)礦(kuang)單(dan)(dan)井(jing)單(dan)(dan)面(mian)(mian)(mian)產能新標桿。全(quan)國首套大(da)(da)采高工(gong)作面(mian)(mian)(mian)柔性生產系統成(cheng)套裝備(bei)投入(ru)使(shi)用(yong)，小保當煤(mei)(mei)礦(kuang)刷新全(quan)球(qiu)2-3米中厚煤(mei)(mei)層單(dan)(dan)井(jing)單(dan)(dan)面(mian)(mian)(mian)開采紀錄。

穩步實(shi)施國(guo)際化(hua)(hua)拓展(zhan)，陜建機自主研發(fa)的工程(cheng)機械覆蓋印度、加(jia)納等亞洲(zhou)、非洲(zhou)國(guo)家，北元化(hua)(hua)工實(shi)現了(le)PVC、液堿、片堿等產(chan)品出(chu)(chu)口至全(quan)(quan)球80個國(guo)家和地(di)區，尤夫股份服務(wu)全(quan)(quan)球76個國(guo)家和地(di)區，西煤(mei)機生產(chan)的12臺高端智(zhi)能采(cai)煤(mei)機出(chu)(chu)口俄(e)羅斯，實(shi)現“陜煤(mei)智(zhi)造(zao)”走(zou)出(chu)(chu)國(guo)門(men)。在全(quan)(quan)球秦商大(da)(da)會、中亞經貿合(he)作懇(ken)談會、央企(qi)助(zhu)力陜西高質量發(fa)展(zhan)大(da)(da)會上，宣傳了(le)陜煤(mei)集團發(fa)展(zhan)的新優勢，優化(hua)(hua)了(le)陜煤(mei)集團產(chan)業布局與(yu)合(he)作生態。

聚焦虧損治理(li)  實現(xian)新成效

針(zhen)對虧損(sun)企業(ye)(ye)治(zhi)(zhi)理(li)(li)，陜煤集團黨(dang)委書記、董事長(chang)張文琪指出，要牢固(gu)樹立“企業(ye)(ye)不消(xiao)滅虧損(sun)、虧損(sun)就(jiu)會(hui)消(xiao)滅企業(ye)(ye)”的理(li)(li)念(nian)，以虧損(sun)企業(ye)(ye)治(zhi)(zhi)理(li)(li)倒逼(bi)健全公司治(zhi)(zhi)理(li)(li)和市場(chang)化經營機制，提升治(zhi)(zhi)理(li)(li)水平和管控能力。

按(an)照(zhao)三(san)年治(zhi)虧目標，陜煤集團(tuan)制定了《虧損企(qi)業治(zhi)理(li)實(shi)施方案》《虧損企(qi)業治(zhi)理(li)專項考(kao)核辦法(fa)》，形成了領(ling)導包抓(zhua)、部門推(tui)動、跟蹤通(tong)報、專項考(kao)核的長效機制，全方位構(gou)建上下聯動的治(zhi)虧新格局。全年完成年度虧損企(qi)業治(zhi)理(li)計劃的107%，超額(e)完成省國資(zi)委(wei)下達的治(zhi)虧任務。

按(an)照陜煤集團總(zong)體安排部署，所屬企業堅持問題(ti)和(he)效(xiao)果導(dao)向，積(ji)極采取創新治理(li)模式(shi)、優化產(chan)業布局、降(jiang)本(ben)提質增效(xiao)、盤活存量(liang)資產(chan)、加(jia)強科技創新等方法，堅決杜絕復虧和(he)邊治邊虧現象(xiang)出現。

銅川(chuan)礦業(ye)將虧損企(qi)業(ye)劃分為(wei)“投(tou)資管理型(xing)(xing)、主業(ye)經營型(xing)(xing)、主業(ye)配(pei)(pei)套(tao)型(xing)(xing)、籌(chou)備(bei)建設型(xing)(xing)、關閉清算(suan)型(xing)(xing)”五個類(lei)別(bie)，出臺優化體制機制、深化改革創新、強化降本增效、對外增收創效等配(pei)(pei)套(tao)措施，完成2023年治(zhi)虧計劃任務的157%。

新型能(neng)源(yuan)通過(guo)堅持(chi)“一圖作戰”，建立問題(ti)清(qing)單(dan)、整改(gai)清(qing)單(dan)、成效清(qing)單(dan)，實行(xing)月分析、季(ji)調度、半年(nian)通報、年(nian)度考核的(de)(de)工作機制，完成年(nian)度治虧任(ren)務的(de)(de)144%。全年(nian)實現(xian)利潤(run)總(zong)額1.42億元，同比增長59.55%。

陜煤運電(dian)(dian)通過實行管(guan)理干(gan)部(bu)工作任務清單制、推動以電(dian)(dian)力現(xian)貨交易規則指導生產經營、加大各(ge)類(lei)資源向科(ke)技創新傾斜等措(cuo)施，實現(xian)發電(dian)(dian)量53.63億(yi)千瓦(wa)時，創9年來新高(gao)。實現(xian)利潤556萬元，同比增盈1.51億(yi)元，結束了(le)連續8年虧損的局面。

聚焦成本管(guan)理  構建新機制

成本管控(kong)是(shi)企(qi)業實(shi)現高(gao)質量發(fa)展的基石。“全集(ji)團要積極倡導用(yong)(yong)‘緊日子’過‘好日子’、用(yong)(yong)‘賺錢(qian)’思(si)維去‘花錢(qian)’、用(yong)(yong)‘乙方(fang)’思(si)維做‘甲方(fang)’、用(yong)(yong)‘營(ying)銷’思(si)維抓‘生產’四種經(jing)營(ying)理(li)念。”張文(wen)琪在陜煤集(ji)團2023年半年工作會(hui)上提出了新的經(jing)營(ying)理(li)念。

在四種經營理念(nian)的(de)(de)引領下，陜煤集團(tuan)上下強力推(tui)進(jin)以(yi)戰(zhan)略成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、制度成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、企(qi)業成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、產品成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理為核心的(de)(de)“四位(wei)一體”成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分級(ji)管理體系，嚴格(ge)落實降本(ben)(ben)增效(xiao)26條硬措(cuo)施(shi)，嚴控“十項”可控費用支出，打響了“降本(ben)(ben)增效(xiao)、提質增效(xiao)”的(de)(de)攻堅(jian)戰(zhan)。

蒲潔能化(hua)通過實施優(you)化(hua)工況技改(gai)技措、穩產高(gao)產專項行動、原料(liao)“趨勢(shi)化(hua)”采(cai)購、備(bei)件(jian)物(wu)資“領新交(jiao)舊”、關鍵(jian)機(ji)組設備(bei)自主維(wei)修等舉措，降低(di)關鍵(jian)指標能耗，控制各類物(wu)資采(cai)購及檢維(wei)修成本(ben)，主要化(hua)工產品聚烯(xi)烴噸生產成本(ben)同比下降6.66％，全年實現營業(ye)收(shou)入76億元(yuan)、利潤總(zong)額5.32億元(yuan)。

檸條塔礦業既揀(jian)“芝麻”，也抓“西瓜”，依托“雙創(chuang)基地”和“創(chuang)客工廠”，廣泛開展(zhan)自制(zhi)加(jia)工、修舊利廢，全年累計節約成(cheng)本(ben)1212萬(wan)元。加(jia)大(da)設備再制(zhi)造(zao)升級(ji)力度(du)，創(chuang)造(zao)效益400多萬(wan)元，推進智慧倉儲建設，形成(cheng)物資數據(ju)流閉環(huan)式管(guan)理(li)，全年盤活庫存資金(jin)3940.55萬(wan)元。

在(zai)思想(xiang)的(de)解放、思維的(de)轉變、行動的(de)優化的(de)驅動下(xia)，2023年(nian)，全(quan)集團非生產性成(cheng)本(ben)支出同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)2.7%，原煤完全(quan)成(cheng)本(ben)同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)5.2%，鋼材成(cheng)本(ben)同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)9.3%，主要化工(gong)產品加權成(cheng)本(ben)同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)11%，建材綜(zong)合(he)成(cheng)本(ben)同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)10.6%。

聚焦(jiao)深化改(gai)革  增添(tian)新動(dong)力

“新一輪國企(qi)改(gai)革，重點(dian)任務是提高國企(qi)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力(li)和增(zeng)強(qiang)核(he)心(xin)(xin)功能。要用深化改(gai)革來破冰，推(tui)動集團(tuan)管控、改(gai)革取得新成效。”張文琪在部署工(gong)作時強(qiang)調。

2023年以(yi)來(lai)，陜煤集團(tuan)以(yi)9個方(fang)面37項改(gai)(gai)(gai)革(ge)任務和工作措施(shi)，深入推進新一(yi)輪國(guo)企改(gai)(gai)(gai)革(ge)深化提升(sheng)行動。北元、陜鋼“雙(shuang)百(bai)”企業改(gai)(gai)(gai)革(ge)評價和改(gai)(gai)(gai)進提升(sheng)全面完成(cheng)，技術研究院獲國(guo)務院國(guo)資委“科改(gai)(gai)(gai)示(shi)范”評估“優秀”，開(kai)源證券(quan)、西煤機(ji)入圍“雙(shuang)百(bai)”“科改(gai)(gai)(gai)”示(shi)范企業。扎實推進6個方(fang)面市場化改(gai)(gai)(gai)革(ge)，各層(ceng)級企業經理(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)任期制和契約(yue)化管(guan)(guan)理(li)完成(cheng)率(lv)100%，通過競爭上崗方(fang)式新聘452名管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)，員(yuan)(yuan)工公(gong)開(kai)招聘比(bi)例達(da)到(dao)100%。

在優化隊伍(wu)結構方(fang)面，陜煤集團全(quan)(quan)面落實(shi)“高精尖缺(que)+校(xiao)(xiao)園(yuan)招(zhao)聘+一(yi)線補充”人才引進(jin)方(fang)式，全(quan)(quan)年招(zhao)錄高校(xiao)(xiao)畢(bi)業生(sheng)3588人，其中碩博士(shi)642人，“C9聯盟(meng)”院校(xiao)(xiao)畢(bi)業生(sheng)48人。新增(zeng)高技(ji)(ji)(ji)能人才3290人、高技(ji)(ji)(ji)術人才537人，省(sheng)(sheng)級以上技(ji)(ji)(ji)術能手、“三秦工(gong)(gong)匠”等(deng)高層次(ci)人才37人，秦創原“科(ke)學家(jia)+工(gong)(gong)程師”隊伍(wu)達(da)15支，352名職工(gong)(gong)獲省(sheng)(sheng)級技(ji)(ji)(ji)能大(da)賽(sai)獎(jiang)項。

聚焦風險管控  筑牢新(xin)防線

面對(dui)復雜的(de)(de)外部環境和艱巨的(de)(de)改(gai)革發展任務，如(ru)何(he)抓好風(feng)(feng)險(xian)防范是(shi)企業的(de)(de)“必(bi)答題”。在化(hua)危(wei)機、應(ying)變局的(de)(de)實(shi)踐中，陜煤集團辨短(duan)板(ban)、明方(fang)法，壓(ya)實(shi)各級企業主(zhu)體(ti)責任，加強(qiang)合規與(yu)風(feng)(feng)控管理(li)，建立(li)合規、內(nei)控、風(feng)(feng)險(xian)管理(li)體(ti)系(xi)，制定風(feng)(feng)險(xian)數(shu)據庫與(yu)合規文件清單(dan)，形成了15類72份合同示范文本。

同時，聚(ju)焦制(zhi)度(du)體系和(he)制(zhi)度(du)流(liu)程(cheng)短(duan)板弱項，形成(cheng)《診斷(duan)報告》，修(xiu)訂(ding)(ding)完(wan)善(shan)《制(zhi)度(du)管理(li)辦法》和(he)《制(zhi)度(du)流(liu)程(cheng)管理(li)辦法》，通過(guo)廢止(zhi)清理(li)、修(xiu)訂(ding)(ding)、查漏補缺(que)，構(gou)建了(le)“縱向(xiang)分層、橫向(xiang)分類”的(de)制(zhi)度(du)管理(li)框架。印發了(le)《關于進一步加強(qiang)重大風險防(fang)(fang)范(fan)工作若(ruo)干措施》，建立(li)健全重大風險防(fang)(fang)范(fan)長效機制(zhi)。優化(hua)資(zi)產負(fu)債結構(gou)，壓減經(jing)營(ying)性有息負(fu)債319億元，資(zi)產負(fu)債率降至65%以下(xia)。

陜煤(mei)集團(tuan)不斷強化在化解風(feng)險中筑牢防線堤(di)壩(ba)，扎實開展重大(da)(da)事(shi)故隱(yin)患專項排查整治2023行動(dong)(dong)、“十大(da)(da)難題”攻克(ke)破解、安(an)全(quan)生產主(zhu)體責任落(luo)實年(nian)活動(dong)(dong)。全(quan)年(nian)開展安(an)全(quan)輪訓29.8萬人次(ci)，114名企業主(zhu)要負責人參加(jia)安(an)全(quan)生產意識強化培(pei)訓班，常(chang)態化舉辦各類演練(lian)3388次(ci)。建成(cheng)國家級安(an)全(quan)文(wen)化示范企業13家、省(sheng)級示范企業19家。成(cheng)功承辦全(quan)國煤(mei)礦頂板管(guan)理座談會(hui)、陜西(xi)省(sheng)煤(mei)礦安(an)全(quan)高質量發展現場會(hui)和第二屆礦山救(jiu)援技能競賽(sai)。

聚焦班子建設  淬煉(lian)新(xin)力量

“企(qi)業要強(qiang)，領(ling)(ling)導班(ban)子必須強(qiang)。每一(yi)個(ge)競爭力強(qiang)的企(qi)業，都有一(yi)個(ge)強(qiang)大的領(ling)(ling)導班(ban)子隊伍。”張(zhang)文琪(qi)開宗(zong)明(ming)義地指出了(le)班(ban)子建設的重要性(xing)。

2023年以(yi)來(lai)，陜(shan)煤集團重點(dian)突(tu)出一流(liu)班子建設，堅持以(yi)講團結、顧大(da)局、善(shan)合作、樹正氣來(lai)檢驗和衡量班子建設的成(cheng)效，全面(mian)推動干部(bu)隊(dui)伍(wu)年輕(qing)化(hua)(hua)、交流(liu)常態(tai)化(hua)(hua)、素質綜合化(hua)(hua)、作風(feng)優良(liang)化(hua)(hua)，盤活干部(bu)隊(dui)伍(wu)資(zi)源(yuan)。同時，圍(wei)繞“五(wu)型”總部(bu)要求(qiu)和干部(bu)作風(feng)能力提升十項措施(shi)，狠抓(zhua)干部(bu)隊(dui)伍(wu)建設，組(zu)織(zhi)3批次20個賽項部(bu)門業務競賽，啟動中層管理人(ren)員輪訓，組(zu)織(zhi)千(qian)余場培訓班、宣講會，受(shou)眾(zhong)近(jin)7萬(wan)人(ren)。陜(shan)煤集團作為唯一的企業在(zai)陜(shan)西省干部(bu)教育培訓會議上(shang)交流(liu)發言。

澄合礦業以增強領導(dao)班子凝聚力(li)和戰斗力(li)為導(dao)向，依托“澄合新時代大講堂”，定(ding)期組織(zhi)班子成員圍(wei)繞黨(dang)建、經(jing)濟、哲學、管理、傳統文化(hua)、意識(shi)形態、個人(ren)修養(yang)等方面進行學習研討(tao)，不斷提升班子成員的政治(zhi)素養(yang)和管理水(shui)平。

榆北煤業以(yi)“選育管(guan)用”全鏈條(tiao)管(guan)理方式(shi)，全面加強領(ling)導班子(zi)建設(she)，通過(guo)賽(sai)場選、精心(xin)育、嚴格管(guan)、大膽用等途徑，以(yi)及科(ke)學(xue)的綜合考評機制，激發了班子(zi)成(cheng)員(yuan)顧大局(ju)、重品行、勇擔當(dang)、創實績的積極性和主動性。

聚(ju)焦黨建鑄(zhu)魂  展現新風(feng)貌

在高質量發展征程中，陜煤集團始終堅持黨(dang)(dang)建(jian)(jian)引(yin)領，動態推進“黨(dang)(dang)建(jian)(jian)入章”，細化(hua)(hua)修訂(ding)黨(dang)(dang)委前置(zhi)研(yan)究事(shi)項清單(dan)，有效提(ti)升混改(gai)企(qi)(qi)業黨(dang)(dang)建(jian)(jian)水平，堅持黨(dang)(dang)建(jian)(jian)與生產經營深(shen)度融合。全省(sheng)(sheng)國企(qi)(qi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)會議在陜煤召開，首個省(sheng)(sheng)屬(shu)國企(qi)(qi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)教(jiao)研(yan)基地成功落戶陜煤，《黨(dang)(dang)支部標準化(hua)(hua)規范化(hua)(hua)建(jian)(jian)設教(jiao)學(xue)視頻》榮獲第七屆全省(sheng)(sheng)黨(dang)(dang)員(yuan)教(jiao)育電視片觀摩交流活動一等(deng)獎，“四化(hua)(hua)四強”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)榮獲陜西省(sheng)(sheng)組織工(gong)作(zuo)改(gai)革創新獎。

按照黨(dang)中央和陜(shan)西省(sheng)委要(yao)求，陜(shan)煤(mei)集團高標(biao)準開(kai)展學(xue)習貫徹(che)習近(jin)平新時代中國(guo)特色社會主義思(si)想主題教育(yu)，一體化推進理論學(xue)習、調(diao)查研究、推動發展、檢視整改、建(jian)章立(li)制五項(xiang)措(cuo)(cuo)施(shi)，形成(cheng)調(diao)研成(cheng)果轉化措(cuo)(cuo)施(shi)114項(xiang)，完成(cheng)60項(xiang)，取得(de)階段性成(cheng)果41項(xiang)。全(quan)面(mian)加強(qiang)思(si)想文(wen)化建(jian)設(she)，大型話劇(ju)《唱支山歌(ge)給黨(dang)聽》喜獲第十(shi)屆陜(shan)西省(sheng)藝術節(jie)文(wen)華大獎(jiang)，榮獲“全(quan)國(guo)企業(ye)文(wen)化建(jian)設(she)優秀(xiu)成(cheng)果一等獎(jiang)”“三秦企業(ye)文(wen)化標(biao)兵單位”“煤(mei)炭企業(ye)新聞宣傳工作先(xian)進單位”稱號(hao)，4部作品(pin)獲第八屆全(quan)國(guo)煤(mei)礦(kuang)文(wen)學(xue)獎(jiang)，全(quan)國(guo)企業(ye)文(wen)化現場會在紅(hong)柳林(lin)礦(kuang)業(ye)召開(kai)。

2023年以來，陜煤集團不斷增進民生福祉(zhi)，情系鄉村振(zhen)興，投入(ru)3.3 億(yi)元(yuan)，鞏固脫貧(pin)攻堅成果。扎實(shi)推進“我(wo)為(wei)職工辦實(shi)事”活動(dong)，“十(shi)項(xiang)(xiang)服務”投入(ru)資(zi)金9.2億(yi)元(yuan)，為(wei)職工辦實(shi)事3840余(yu)件(jian)。籌集資(zi)金7344萬(wan)(wan)元(yuan)，開展“冬(dong)送溫暖”“夏送清涼(liang)”“金秋助(zhu)學”活動(dong)。投入(ru)979 萬(wan)(wan)元(yuan)，實(shi)施(shi)“三項(xiang)(xiang)救(jiu)助(zhu)”，常態(tai)化幫扶(fu)職工 2.2 萬(wan)(wan)人次，在保(bao)障民生中實(shi)現了人企(qi)和諧。

征程萬里闊，奮(fen)勇向(xiang)未來。2024年，陜煤集團將繼續堅守“興能強國、智領未來”的(de)企業使(shi)命，堅定(ding)“創建世(shi)界(jie)一流企業”的(de)目(mu)標(biao)愿景，堅持(chi)以“十四(si)五(wu)(wu)”“18765”高質量發展目(mu)標(biao)為引領，全面落實“八個聚焦”要求，銳意進(jin)取、奮(fen)斗實干(gan)，踔(chuo)厲奮(fen)發、勇毅前行，為譜寫陜西新(xin)篇、爭做西部(bu)示(shi)范貢獻陜煤更(geng)大的(de)力(li)量，以更(geng)加優異的(de)成績向(xiang)新(xin)中國成立七十五(wu)(wu)周(zhou)年獻禮。   （衛慶華  田宏偉）