姚軍平，男，2009年7月進入(ru)渭化集團公(gong)司(si)參加工作，現任彬(bin)州(zhou)公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)部副部長，該(gai)同(tong)志一直在公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)一線從事生(sheng)產(chan)技術管理工作，2017年參與(yu)彬(bin)州(zhou)化工30萬噸乙二(er)醇(chun)/年項(xiang)目建設工作。

該同志一(yi)直秉(bing)承著謙虛(xu)謹慎的(de)學(xue)習態度(du)(du)(du)(du)，嚴謹負責、務(wu)實(shi)吃(chi)苦的(de)工作(zuo)作(zuo)風，堅守著時(shi)刻為(wei)(wei)企業奉獻、實(shi)現自(zi)身(shen)價值。在2023年(nian)度(du)(du)(du)(du)設(she)備管(guan)理(li)工作(zuo)中(zhong)(zhong)順利組織完成(cheng)彬(bin)州公司為(wei)(wei)期15天(tian)的(de)中(zhong)(zhong)修(xiu)(xiu)和30天(tian)的(de)大修(xiu)(xiu)，在大檢(jian)修(xiu)(xiu)工作(zuo)中(zhong)(zhong)他經常(chang)深入現場，對重點(dian)設(she)備裝(zhuang)配過程，關(guan)鍵檢(jian)修(xiu)(xiu)數據仔細檢(jian)查(cha)確認，檢(jian)修(xiu)(xiu)中(zhong)(zhong)遇到問(wen)(wen)題及時(shi)召開現場會，快速解決(jue)問(wen)(wen)題，并(bing)且隨(sui)時(shi)緊盯檢(jian)修(xiu)(xiu)進度(du)(du)(du)(du)，根據裝(zhuang)置(zhi)的(de)開車(che)順序，及時(shi)協調檢(jian)修(xiu)(xiu)力(li)量(liang)，保證每個檢(jian)修(xiu)(xiu)節(jie)點(dian)工作(zuo)都(dou)能夠按(an)照(zhao)計劃完成(cheng)，兩次檢(jian)修(xiu)(xiu)全部實(shi)現提前(qian)完成(cheng)，一(yi)次檢(jian)修(xiu)(xiu)成(cheng)功，一(yi)次開車(che)成(cheng)功。在裝(zhuang)置(zhi)大檢(jian)修(xiu)(xiu)中(zhong)(zhong)，作(zuo)為(wei)(wei)主要參與(yu)人通過技術(shu)攻關(guan)徹底解決(jue)了試車(che)以來1#磨煤機振動偏大，發電機推力(li)軸承溫(wen)度(du)(du)(du)(du)高，推力(li)瓦(wa)塊溫(wen)度(du)(du)(du)(du)分布不均(jun)勻等問(wen)(wen)題，通過系統思考解決(jue)了氮壓機透平前(qian)汽(qi)封漏氣問(wen)(wen)題，避免了氮壓機透平揭(jie)蓋大修(xiu)(xiu)。

在(zai)日常的(de)(de)設備(bei)(bei)管理工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，該同志積極響應公(gong)司(si)(si)降(jiang)本(ben)增效的(de)(de)要求，大力(li)組織開(kai)展備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件“國(guo)產化(hua)、通用(yong)(yong)化(hua)、去(qu)單(dan)(dan)一(yi)(yi)(yi)化(hua)”工(gong)(gong)作(zuo)，安排(pai)專(zhuan)題會議，對三大化(hua)工(gong)(gong)車間3206臺(tai)設備(bei)(bei)備(bei)(bei)件逐(zhu)一(yi)(yi)(yi)討(tao)論分(fen)析(xi)，形成可以實(shi)現“國(guo)產化(hua)、通用(yong)(yong)化(hua)、去(qu)單(dan)(dan)一(yi)(yi)(yi)化(hua)”工(gong)(gong)作(zuo)清單(dan)(dan)，并按照設備(bei)(bei)重要程度梯(ti)度化(hua)的(de)(de)開(kai)展工(gong)(gong)作(zuo)，全(quan)年實(shi)現備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件“去(qu)單(dan)(dan)一(yi)(yi)(yi)化(hua)率(lv)”達(da)到86%，屏蔽泵備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件全(quan)部實(shi)現“去(qu)單(dan)(dan)一(yi)(yi)(yi)化(hua)”采購，備(bei)(bei)件費用(yong)(yong)較原廠費用(yong)(yong)下(xia)降(jiang)近40%，他為公(gong)司(si)(si)的(de)(de)降(jiang)本(ben)增效工(gong)(gong)作(zuo)積極貢(gong)獻了自(zi)己(ji)的(de)(de)力(li)量。

他在日(ri)常管(guan)理(li)中(zhong)狠抓設(she)(she)(she)備基礎管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，提出高(gao)標準要求(qiu)，2023年度(du)全(quan)年開展無泄漏管(guan)理(li)，并取得了(le)良好的效果；對于故(gu)障頻發設(she)(she)(she)備組織專題(ti)討論會，深層次分析原因，在管(guan)理(li)上進行提級管(guan)理(li)，有(you)效解決(jue)頻繁故(gu)障設(she)(she)(she)備問(wen)題(ti)；組織各車(che)間系統性(xing)開展設(she)(she)(she)備預防(fang)性(xing)檢維修(xiu)(xiu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，降(jiang)(jiang)低(di)設(she)(she)(she)備故(gu)障率，2023年度(du)彬州公司檢修(xiu)(xiu)任務(wu)書總數量較2022年度(du)下(xia)降(jiang)(jiang)34%，平均檢修(xiu)(xiu)計(ji)劃率達到98.8%，通(tong)過(guo)以上管(guan)理(li)有(you)效的降(jiang)(jiang)低(di)了(le)勞動(dong)強度(du)，提高(gao)設(she)(she)(she)備穩定運(yun)行率。

他(ta)參與編寫的(de)《基于數智化(hua)工廠的(de)設(she)備(bei)精細化(hua)管理(li)應(ying)用(yong)項目(mu)》入選(xuan)2023年度石油和化(hua)工行業設(she)備(bei)管理(li)與技術(shu)創新成果二等(deng)獎(jiang)，《現代煤化(hua)工建(jian)設(she)與試車(che)多維協(xie)同(tong)實踐》獲得中國化(hua)工企業管理(li)協(xie)會(hui)一等(deng)獎(jiang)。

 一年來(lai)，他就(jiu)是這樣(yang)平(ping)凡而踏實(shi)地完成自己的(de)工作(zuo)，認(ren)真(zhen)履行自己的(de)崗位(wei)職(zhi)責，因為他堅信只有踏踏實(shi)實(shi)地干好自己的(de)工作(zuo)，將(jiang)每件事情都落(luo)到實(shi)處(chu)，才能為公(gong)司的(de)高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)貢獻出自己的(de)力量(liang)。